Lavoriamo con imprenditori che hanno già un'azienda reale e vogliono farla funzionare meglio: meno sprechi, decisioni più rapide, margini più alti. Niente formule generiche, solo analisi dei numeri e piani che si possono eseguire domani mattina.
Parliamo del tuo prossimo passoPassiamo due o tre giorni dentro la tua azienda. Guardiamo i flussi di cassa degli ultimi dodici mesi, parliamo con i responsabili di reparto, leggiamo i contratti con i fornitori principali. Alla fine di questa fase hai un documento di 8-12 pagine che fotografa dove stai perdendo soldi e dove li stai lasciando sul tavolo.
Costruiamo una mappa con azioni precise, tempi e responsabili. Non elenchi di buone intenzioni: ogni riga ha una scadenza, un costo stimato e un risultato atteso misurabile. Presentiamo il piano al tuo team dirigenziale in una sessione di mezza giornata, con spazio per obiezioni vere.
Restiamo al tuo fianco durante l'implementazione. Ogni due settimane facciamo un punto di avanzamento: cosa è stato fatto, cosa no e perché. Se un'azione non funziona, la correggiamo subito senza aspettare la fine del trimestre.
A sei mesi dall'avvio confrontiamo i numeri reali con le previsioni del piano. Ti consegniamo un report finale che puoi usare anche con la banca o con potenziali investitori. Se i risultati non sono in linea, prolunghiamo l'affiancamento senza costi aggiuntivi fino al raggiungimento degli obiettivi concordati.
Ogni intervento parte dai dati della tua azienda. Non applichiamo modelli preconfezionati: adattiamo strumenti collaudati alla tua struttura, al tuo mercato e alle persone che ci lavorano.
Analizziamo il tuo settore con dati di mercato aggiornati, identifichiamo i segmenti più redditizi e definiamo una proposta di valore che ti distingua dai concorrenti diretti. Lavoriamo su pricing, canali di vendita e partnership commerciali.
Mappiamo ogni processo operativo, dal ricevimento ordini alla consegna. Eliminiamo i passaggi duplicati, riduciamo i tempi di attraversamento e introduciamo indicatori di performance che il tuo team può monitorare in autonomia ogni settimana.
Impostiamo un cruscotto economico-finanziario su misura. Margine per commessa, costo orario effettivo, punto di pareggio mensile: numeri che ti permettono di decidere in giornata se un progetto conviene o va rinegoziato.
Ridisegniamo organigrammi che riflettano la realtà operativa, non le gerarchie storiche. Definiamo ruoli, deleghe e sistemi di incentivazione legati a obiettivi misurabili. Se serve, affianchiamo il processo di selezione di figure chiave.
Dipende dalla complessità. Un intervento su un singolo processo (per esempio la supply chain) richiede in media 10-14 settimane. Un progetto di ristrutturazione completa, che tocca strategia, processi e organizzazione, si sviluppa su 6-9 mesi. Fissiamo le tempistiche nel piano d'intervento prima di partire, così sai esattamente quando aspettarti i primi risultati.
La maggior parte dei nostri clienti opera in Campania, ma seguiamo progetti in tutta Italia. La fase di diagnosi richiede presenza fisica; il resto del lavoro si svolge con incontri bisettimanali, anche da remoto quando la distanza lo rende più pratico.
Non fissiamo un fatturato minimo rigido. Abbiamo lavorato con imprese da 800.000 euro di ricavi annui fino a gruppi da 45 milioni. Il requisito vero è che ci siano dati contabili affidabili e la volontà della proprietà di cambiare ciò che non funziona.
Proponiamo un compenso fisso per la fase di diagnosi e poi un pacchetto a canone mensile per l'affiancamento. Non lavoriamo a ore: crediamo che il conteggio orario incentivi la lentezza, non la qualità. In alcuni casi accettiamo una componente variabile legata ai risultati ottenuti.
Sì. Dopo la diagnosi iniziale, il contratto prevede un preavviso di 30 giorni. Se a quel punto ritieni che il valore ricevuto non giustifichi l'investimento, chiudiamo senza penali. È successo due volte in quattordici anni.
Compila il modulo con una descrizione sintetica della tua situazione. Ti rispondiamo entro 48 ore lavorative con una proposta di incontro conoscitivo gratuito, in presenza o via videochiamata.
Rotonda Coreno 11, 80133 Naples, Campania, Italy